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Empoderar a hombres y mujeres en el mundo del emprendimiento.

Bajo el contexto del capitalismo consciente, plantea un grupo de talentos, habilidades y actitudes propias para el emprendedor, comprendiendo la importancia de sobre pasar el contexto social, político, económico y tecnológico, para ser un generador de cambio basado en la innovación y la disrupción con miras a crear empresas exponenciales.

Capítulo 1: Elige

1.1 El punto de emanación
1.2 Tu momento de solidez
1.3 Tus talentos: energía diferenciada
1.4 Empleo Vs Emprendimiento1.5 Compromiso: donde nace el fuego
1.6: El poder de la elección: el salto al vacío
1.7 Emprender es un estilo de vida
1.8 Para jugar a ganar, hay que estar dispuesto a perder
1.9 Emprender es divertido (y es tarea de todos los días)
1.10 La corona de tu futuro reino1.10.1 Detectar y valuar oportunidades de creación de empresa: opciones para una vida en abundancia
1.10.2 Mis talentos y habilidades para emprender
1.11 Vocación para emprender: para todos, ¿de todos?
1.12 Construye un equilibrio entre tu vida y la empresa
Conclusiones: la fuerza de la vida

Capítulo 2: Empodérate

2.1 La noche que se inventó el champagne
2.2 Crear o morir
2.3 Sueños: el fuego interno, la llama olímpica
2.4 Afrontar la primera línea de cangrejos y cocodrilos
2.4.1 Paciencia y persistencia, ojo con la necedad
2.5 La expresión infinita: matriz de valores para emprender
2.5.1 Disciplina
2.5.2 Liderazgo
2.5.3 Proactividad
2.5.4 Innovación
2.5.5 Flexibilidad
2.5.6 Visión global (en el tiempo y el espacio)
2.5.7 Compromiso y entrega
2.6 Los cimientos de los conocimientos
2.6.1 Contabilidad y administración
2.6.2 Finanzas
2.6.3 Mercados y clientes
2.6.4 Legales
2.6.5 Tecnologías y tendencias
2.7 Soñar, pensar y actuar en grande
2.7.1 Construir tu marca
2.8 La meta infinita: el sueño imposible
Conclusiones: el vuelo del quetzal

Capítulo 3: Emprende, donde inicia el terreno y se requiere la tracción 4x4

3.1 ¿Cuál es mi verdadera intención?, el propósito de emprender
3.2 Negocios vs. Empresas (emprendedores y empresarios)
3.2.1 Cultura emprendedora vs. Cultura empresarial
3.3 El plan empresarial: inspiración sin limites
3.4 Trascender barreras: los mitos del plan de negocios
3.5 Innovar y crear no es emprender3.6 Tu vínculo con el dinero: cualidad del intelecto y de las emociones
3.7 24/7 ó 7/24 gestión del tiempo, recurso limitado
3.8 El eco sistema de apoyo a emprendedores: oasis o espejismo en el desierto
3.9 Redes, relaciones y alianzas
3.10 Festejo del primer resultado
3.11 Surcar el océano, el camino de lo desconocido, navegar por la incertidumbre
3.12 El modelo tripartito: un buen abogado, un buen contador e innovación constante
3.13 Precaución, la expansión del conocimiento contrae el entendimiento
3.14 Las ventas y la cobranza, actividad de por vida
3.14.1 Mi primer cliente
3.14.2 Ventas no es igual a utilidades, el balance de los costos y los ingresos
3.14.3 Establecer precios es un arte
3.15 La segunda línea de cangrejos y cocodrilos
3.16 Mi agenda semanal
3.17 Mis clientes
3.18 Mis competidores
3.19 Cuando los cangrejos se convierten en cocodrilos
Conclusiones: La jungla empresarial

Capítulo 4: Emplea – la magia de la evolución

4.1 ¿Cómo elijo a mis socios?
4.1.2 Acuerdos entre socios
4.1.3 La familia y los amigos
4.2 Proveedores
4.2.1 Pagos
4.3 Mi primer empleado
4.3.1 Mi equipo de trabajo: la gran contribución
4.3.2 Prestaciones
4.3.3 El primer despido
4.3.4 Un miembro clave se va
4.3.5 Comunicación, integración y motivación
4.4 Éxito y Fracaso
4.4.1 Manejo emocional de éxito y fracaso
4.5 Tiempo para reflexionar
4.6 Innovación y crecimiento: Opciones y Diversificación
4.6.1 Nuevos Productos
4.6.2 Nuevos Mercados
4.6.3 Atención al detalle, la excelencia como materia prima
4.7 ¿Y si creamos un eco sistema de empresas?
4.8 Escuchar y guardar silencio: Acciones en lugar de palabras
4.9 Celebra la vida
4.10 Trascendencia
Conclusiones: Planear y actuar para las generaciones futuras

Anexos
Bibliografía